Matka ketteryyteen: osa 4, Strategiset tavoitteet ja mittarit

Nodea Oy:n toimitusjohtaja miettii iltapäivän johtoryhmän kokousta ajellessaan aamuvarhain kohti konttoria. Kokouksessa on tarkoitus lyödä lukkoon uuden strategian toteuttamisen tavoitteita ja mittareita. Vanha viisaus ”What you measure is what you get” mielessään hän tiesi, että edessä olevat valinnat ovat kriittisiä strategian toteuttamisen kannalta.

Tavoitteiden ja mittareiden valinta

Toimistolle päästessään toimitusjohtaja ottaa esille viime syksyn mittariston, . . . → Read More: Matka ketteryyteen: osa 4, Strategiset tavoitteet ja mittarit