Digitalisaation kolme estettä: sokeus, neuvottomuus ja kyvyttömyys

Digitalisaatio on noussut ehdolle suomalaisten yritysten kilpailukyvyn parannuskeinoksi ja siinä sivussa kansantaloudelliseksi ihmelääkkeeksi. Kaiken hypetyksen keskellä alkaa olla vaikeaa nähdä metsä puilta. Tässä yritys jäsennellä asiaa liiketoiminnan johtamisen näkökulmasta.

Hieman karrikoiden digitalisaation hyödyntämisen esteet voi jakaa kolmeen ryhmään: sokeus, neuvottomuus ja kyvyttömyys. Nämä kaikki palautuvat viime kädessä johtamiseen – ne ovat modernin liiketoimintaympäristön johtamiselle asettamia . . . → Read More: Digitalisaation kolme estettä: sokeus, neuvottomuus ja kyvyttömyys

Kirja-arvio: Competitive Strategy

Executive summary:

Kilpailustrategian ydin on asemoida yritys suhteessa ympäristöönsä Toimialan houkuttelevuuden, kilpailutilanteen ja tässä toimivan yrityksen strategisten vaihtoehtojen tunnistamiseksi on ymmärrettävä toimialan viisi kilpailuvoimaa – asiakkaat, tavarantoimittajat, korvaavat tuotteet sekä nykyiset ja mahdolliset tulevat kilpailijat – ja niihin vaikuttavat taustatekijät Hyväkin strategia voi kääntyä huonoksi jos kilpailijat reagoivat siihen odottamattomalla tavalla. Tarkemman kilpailustrategian luonnissa on . . . → Read More: Kirja-arvio: Competitive Strategy

Artikkeli: What is Strategy?

Executive Summary:

operatiivinen tehokkuus on kriittinen menestystekijä, mutta ei riitä pysyvän kilpailuedun luomiseksi koska parhaat käytännöt leviävät nopeasti koko toimialalle kun yritys määrittelee itselleen selkeän strategisen position ja luo sen pohjalta ainutlaatuisen aktiviteettijärjestelmän, on sillä hyvät mahdollisuudet saavuttaa pysyvää kilpailuetua yrityksen kasvuhakuisuus voi vesittää strategisen position, mikäli kasvua haetaan hallitsemattomasti fokus unohtaen ja oma ainutlaatuinen . . . → Read More: Artikkeli: What is Strategy?