Lean Business Design maksimoi strategiatyön arvon ja tehon

Kilpailun kiristymisen ja toimintaympäristön monimutkaistumisen myötä on strategialla johtamisesta tullut entistäkin tärkeämpi menestystekijä. Vaikka vanha jako strategian muodostamiseen ja sen jalkauttamiseen pätee periaatteessa edelleen, on kokonaisuus aikaisempaa sumuisempi.

Nopeiden muutosten myötä on johtamisen kompleksisuus kasvanut. Ratkaisuksi on ehdotettu muun muassa pitkä päätyyn ja perään -metodia eli strategiatyöstä kokonaan luopumista. Aedonin näkemyksen mukaan moisessa lonkalta ampumisessa . . . → Read More: Lean Business Design maksimoi strategiatyön arvon ja tehon

Suunnitteluajattelu Design Thinking strategisessa johtamisessa

Päätösajattelu Decision Thinking keskittyy analyyttisiin valintoihin

Vanhaan hyvään aikaan strategian luomisessa oli kyse ennen muuta vaihtoehtojen tunnistamisesta ja kirjaamisesta. Strategiaprojektin tämä vaihe kulminoitui niin kutsuttuun strategiseen valintaan. “Strategia on valintoja” dominoi ajattelua ja tekemistä. Valintaa tukemaan tarvittiin paljon dataa ja sen analysointia, jotta tehty valinta pystyttiin sitten perustelemaan uskottavasti.

Kyseessä on esimerkki päätösajattelusta – Decision . . . → Read More: Suunnitteluajattelu Design Thinking strategisessa johtamisessa