Elinkaaren hallinnan suuret parametrit

Elinkaaren hallinta muodostaa tuotteisiin perustuvan liiketoiminnan kivijalan. Onnistuminen siinä luo reitin kannattavaan kasvuun. Toisaalta heikot elinkaaren hallinnan käytännöt synnyttävät tehottomuutta ja vähentävät liiketoiminnan kilpailukykyä.

Mutta mitä elinkaaren hallinta oikeastaan on ja miksi siinä onnistuminen on niin tärkeää? Tämä kirjoitus pyrkii osaltaan vastaamaan näihin kysymyksiin.

Mikä liiketoiminta?

Tuotteisiin perustuvien liiketoimintojen kirjo on runsas. Joskus kyse on . . . → Read More: Elinkaaren hallinnan suuret parametrit

Kirja-arvio: Leading Digital

Tiivistelmä:

Digitaaliset teknologiamuutokset ovat juuri nyt kerääntymässä ja kertautumassa täydelliseksi myrskyksi, joka ei ole väistymässä lähiaikoina. Digitaalisen murroksen vaikutukset liiketoimintaan ovat systeemisiä, minkä vuoksi pistemäiset ratkaisut reagointina muutokseen eivät riitä. Digitaalinen transformaatio edustaa kokonaisvaltaista reagointia ja on ainoa oikea tapa organisoida muutoksen johtaminen. Digitaalisessa transformaatiossa vaikuttaa kaksi yrityksen kyvykkyyden ulottuvuutta: Digitaalinen kyvykkyys ja Johtamiskyvykkyys. Kummassakin . . . → Read More: Kirja-arvio: Leading Digital

Kirja-arvio: The Innovator’s Dilemma

Executive summary:

Monet, myös hyvin johdetut, yritykset ovat kaatuneet murroksia synnyttäviin disruptiivisiin innovaatioihin Selvitäkseen murroksista yrityksen tulee tunnistaa disruptiiviset innovaatiot ja luoda näille organisaatio jolla on kyky – vaaditut resurssit, prosessit ja arvot – kehittää ja kaupallistaa ne Murroksen synnyttämä uusi markkina tulee luoda kokeilemalla oppien Kirja pähkinänkuoressa

Innovaatiot ja innovointikyky ovat tämän päivän . . . → Read More: Kirja-arvio: The Innovator’s Dilemma

Kirja-arvio: Business Model Generation

Yhteenveto:

Yrityksen liiketoiminta voidaan mallintaa tyhjentävästi ja havainnollisesti käyttäen mallinnuskanvaasia, yhdeksää eri toimintoja kuvaavaa komponenttia, sekä kuvaamalla komponenttien väliset riippuvuudet Hyvä liiketoiminnan mallinnus sekä tehokkaat menetelmät ja työkalut mahdollistavat systemaattisen ja tuloksekkaan innovoinnin Innovoinnin potentiaali on huomattava riippumatta yrityksen lähtötilanteesta: se voi olla reagoimisista huonontuneeseen kilpailuasemaan ja kannattavuuteen, tai uuden kasvun hakemista Start-up hankkeelle perusteellinen . . . → Read More: Kirja-arvio: Business Model Generation

Kirja-arvio: Blue Ocean Strategy

Yhteenveto:

Sinisen meren strategia tuo yritykselle mahdollisuuden luoda itselleen uuden markkinan; sellaisen, jossa ei vielä esiinny kilpailua lainkaan Arvoinnovointi yhdistää hyödyllisyyden ostajalle, massamarkkinat mahdollistavan hinnoittelun, sekä kannattavuuden varmistavan kustannusrakenteen Strategiakanvaasi kuvaa toimialan keskeiset kilpailutekijät, kilpailevien yritysten satsaukset kuhunkin tekijään, sekä yrityksen oman strategisen profiilin Kirja pähkinänkuoressa

Vuonna 2005 julkaistu sinisen meren strategia saattaa hyvinkin olla . . . → Read More: Kirja-arvio: Blue Ocean Strategy